培訓課程
一、引言—課程概述
1.2天課程流程指引
2.介紹課程目的,闡述“性格”在市場發展中的重要性與成功的關係
3.簡單認識九型人格學發展歷史
4.目的:幫助學員在接下來的學習中,定位學習心態及學習方向,幫助其有效吸收導師發放知識。
二、了解九種性格基本特征及深入解析九種性格密碼
1.九型人格的學習心
一、對人才梯隊建設的全面認識
1.問題的提出:人才“短缺”限制了企業的發展(兩個案例)
2.人才梯隊建設:基本理論
3.人才梯隊建設:基本問題與理念
二、人才梯隊建設第一步: 挑選人才
1.根據企業戰略確定各層級人才規劃(著名企業的人才規劃案例)
2.人力資源盤點(“年檢”)
3.
一、績效目標的確定
1.設定目標的原則
2.目標分解--各層結果如何制定
1)企業/部門/個人結果
3.設定明確結果考核標準(kpi指標)
4.與下屬一起確定工作結果協議
二、績效反饋流程
1.與下屬探討結果達成情況
1)結果是否達成
2)取得的成就
3)關鍵事件是什么
2.存在的問題反饋
1)強化優勢
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