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培訓課程
一、引言—課程概述 1.2天課程流程指引 2.介紹課程目的,闡述“性格”在市場發展中的重要性與成功的關係 3.簡單認識九型人格學發展歷史 4.目的:幫助學員在接下來的學習中,定位學習心態及學習方向,幫助其有效吸收導師發放知識。   二、了解九種性格基本特征及深入解析九種性格密碼 1.九型人格的學習心
一、對人才梯隊建設的全面認識 1.問題的提出:人才“短缺”限制了企業的發展(兩個案例) 2.人才梯隊建設:基本理論 3.人才梯隊建設:基本問題與理念   二、人才梯隊建設第一步: 挑選人才 1.根據企業戰略確定各層級人才規劃(著名企業的人才規劃案例) 2.人力資源盤點(“年檢”) 3.
一、績效目標的確定  1.設定目標的原則 2.目標分解--各層結果如何制定 1)企業/部門/個人結果 3.設定明確結果考核標準(kpi指標) 4.與下屬一起確定工作結果協議   二、績效反饋流程 1.與下屬探討結果達成情況 1)結果是否達成 2)取得的成就 3)關鍵事件是什么 2.存在的問題反饋 1)強化優勢
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