孫子兵法中的商業智慧

主講專家：趙常樂
中國《孫子兵法》權威專家
領 域：銷售 銷售過程管理
培訓對象：高層管理 中層管理

課程收益

學習孫子兵法領袖智慧，強化核心領導的責任，提高領導魅力;

學習孫子兵法管理思想，運用于現代商業競爭，提升企業競爭力;

 

運用孫子兵法打造團隊，使企業上下一心，員工更忠誠、更高效;

課程特色

本課程充分運用角色體驗、雙向互動，案例分析、分組競賽等多種啟發式教學手段，
讓學員輕松掌握團隊建設和團隊管理技巧，
并針對學員的銷售管理實際，
準備大量可直接使用的銷售團隊建設工具包和銷售訓練技巧。
是公司企業可以長期使用的課程.
通過銷售教練技術的研討及運用,團隊將學會自我學習和技能發展的方法,
使銷售團隊成為學習型組織,不斷提高整個團對的業績.

現場圖片

課程內容

引 言：學習《孫子兵法》的法門

兵法智慧一： 《孫子兵法》之敗軍六象

解讀“敗象”：走、馳、陷、崩、亂、北

兵法啟示：凡此六者，非天之災，將之過也

學以致用：“敗軍六象”在商業競爭中的表現與啟示

兵法智慧二： 《孫子兵法》之不敗六法

解讀“不敗”：先為不可勝，以待敵之可勝

兵法啟示：不敗為勝，慘勝如敗

學以致用：商戰中立于不敗是真幸福

兵法智慧三： 《孫子兵法》之六勝思想

解讀“六勝”：知勝、先勝、必勝、奇勝、積勝、全勝

兵法啟示：勝利是領袖的責任

學以致用：贏得商戰勝利是鼓舞士氣的最佳良方

兵法智慧四： 《孫子兵法》之戰前七計

解讀“七計”：主孰有道、將孰有能……

兵法啟示：多算勝，不算不勝，而況于無算乎

學以致用：兵法思想在企業管理中的全面應用

兵法智慧五：《孫子兵法》之競爭四度

解讀“四度”：上兵伐謀、其次伐交……

兵法啟示： 攻城之法，為不得已

學以致用：領導者善謀，則事半功倍

兵法智慧六：《孫子兵法》之團隊六象

兵家案例：兵法家武田信玄風林火山旗

商業案例：日本首富孫正義的團隊法則

兵法啟示：心中有“數”，更要心中有“術”

 

學習致用：企業團隊打造的最高境界

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